米乐m6从“新”出发 向“融”而行 ——写在南昌市融媒体中心挂牌成立时

发布时间：2024-04-11 丨 浏览次数：

　　全媒体时代，舆论生态、媒体格局、传播方式发生深刻变化，新闻舆论工作面临新的挑战。推进媒体深度融合成为时代所向、大势所趋。

　　一直以来，南昌坚持高位推动、系统谋划市级媒体融合工作。市委召开书记专题会，研究市融媒体中心建设相关事宜；省委常委、市委书记李红军专题调研融媒体中心建设推进工作，并提出了“合力打造全国有影响力的融媒体传播平台”的目标要求。省委宣传部多次深入筹建中的市融媒体中心调研，对我市融媒体中心建设给予悉心指导帮助，并提出具体要求。

　　市委宣传部迅速行动，组建多部门参与的筹建工作组，围绕媒体深度融合发展要求，第一时间摸清家底——

　　近年来，为适应新时代的变化，南昌日报社、南昌广播电视台纷纷开启媒体转型发展之路，推动传统媒体与新媒体深度融合，打造立体传播体系，共形成了“三端一网”，以及包括微信、微博、抖音、视频号、头条号等在内的新媒体账号50多个，为市融媒体中心建设打下坚实基础。

　　经过深入调研，广泛学习取经，反复讨论研究，《南昌市融媒体中心建设实施方案》（以下简称《方案》）最终敲定，明确了组织架构和工作方向。

　　根据《方案》，市融媒体中心依托南昌日报社组建，实现南昌日报社和南昌广播电视台的内容整合、服务融合、用户聚合，构建“1+2+12+N”的全媒体传播矩阵。其中“1”是指市融媒体中心，“2”是指南昌日报社、南昌广播电视台，“12”是指12个县级融媒体中心，“N”是指市直单位新媒体、市属企业新媒体以及市域其他新媒体，打造新媒体传播新格局。

　　以媒体融合为契机，打造新闻信息资源优先向移动端传输的市融媒体中心，一个以“新闻+政务服务商务”为发展思路打造的“洪观新闻”客户端，于全市融媒发展的进程中“破茧而出”。

　　以“南昌头条”客户端为基础，整合“爱南昌”“掌上南昌”客户端，聚合市属两家新闻媒体资源，用户能阅读南昌日报社旗下三大报，观看南昌广播电视台各频道节目和收听电台广播节目，做到每天在手机上随走随听、随时观看；汇集了全市县区、委办局、重要机构等186家单位的微信公众号，做到“全市一张网，对外千条线”。

　　整合全市各类政务、服务资源，“洪观新闻”客户端涵盖了公积金、社保、交通业务、考分查询等20多项便民服务功能，以及南晚优选的购物功能，方便用户使用。

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　　同时，将“南昌新闻”微信公众号、“南昌晚报”微博号、“南昌广播电视台”抖音号分别升级更名为“洪观新闻”微信、微博、抖音号，共同形成市融媒体中心“一端两微一抖”主流新媒体舆论阵地。

　　经过多年研究开发，南昌日报社技术团队自主研发的“南报应用”平台已实现客户端管理、微信推广等功能，可为全网超2500万用户提供第三方应用服务。

　　以该平台为基础，市融媒体中心重点依托南昌日报社、南昌广播电视台现有的技术力量，在没有借助外力和对外购买服务的前提下，成功打造了“洪观云”采编技术系统，实现县级融媒体中心和市直单位新媒体的策、采、编、发业务全面接入，成为具有新闻生产指挥调度、采编播控、移动发布等功能为一体的24小时采编技术系统。

　　立足于技术优势，市融媒体中心重点对采访、编辑两大板块进行了机构整合和流程优化，打通南昌日报社、南昌广播电视台采编资源和内容产品渠道，形成“1朵云、1中心、3平台、N接点”的新型融媒体工作架构，实现信息一次采集、多种生成、全媒体传播的跨媒体业务协同机制，为全市范围形成跨层级、跨媒体的深度融合提供技术支撑。

　　在市融媒体中心的“洪观云”展示屏上，当天稿件数、浏览量、指令数和外出采访人员等数据一目了然。依托大数据分析和云计算功能，“洪观云”平台能对市融媒体中心各平台运营数据进行实时监测分析，调整策略和流程，提高运营效率。

　　经过近2个月的试运营，“洪观新闻”客户端下载量达到230万，日均下载量超2000；“洪观新闻”微信公众号粉丝量180多万，“洪观新闻”微博账号粉丝量204万、抖音号粉丝量640多万。

　　同时，“南昌发布”微信号粉丝量达110万，“南昌晚报”微信号、抖音号粉丝量分别达220万、404万，这些新媒体平台与“洪观新闻”的“一端两微一抖”一起形成强大的新媒体矩阵。

　　媒体深度融合发展工作量大面广、专业性要求高，如何形成一套行之有效的保障机制，实现传统媒体与新兴媒体真正融合，打破不同媒体“分立单干”、融而不合的局面。

　　关键在于锻造一支素质过硬的全媒体人才队伍，重构优化策采编发流程，汇聚合力，建立移动优先的全新生产机制。

　　优化人员架构。市融媒体中心将南昌日报社、南昌广播电视台的采编和技术人才进行整合，组建融媒体采访平台、融媒体编辑平台和融媒体技术平台“三大平台”。

　　通过融媒体采访编辑平台的整合，聚合了两家新闻单位的采访编辑力量，优化了采编发流程，提升了融媒体传播的时、度、效；通过融媒体技术平台的整合，聚合了两家新闻单位的技术力量，壮大了融媒体中心软件平台和客户端开发建设，以及进行数据分析、技术攻关等的力量，打破媒体融合数字壁垒。

　　得人者兴，市融媒体中心着力推进人才队伍融通。加强对一线记者的转型培育，邀请专家开展专题培训，并结合日常全媒体报道开展岗位练兵，着力打造能写、会拍、善编辑的“一专多能”型全媒体记者队伍。同时，建立以“正向激励”为导向的考核评价激励、薪酬分配等管理制度体系，对内容生产、传播数据、技术研发维护等情况进行考核，通过选调、竞争上岗等机制，加强人才队伍建设，加快培养造就一支政治坚定、业务精湛、作风优良的新闻舆论工作队伍。

　　“内容为王”是媒体的内在生命逻辑，借助“洪观云”平台，建立健全内容共享机制、联席会议机制、运行维护机制，打造市融媒体中心内容共享“资源池”，共同策划重大新闻报道，为推出更多有思想、有温度、有品质的融媒体精品力作提供支撑与保障。

　　大屏小屏融合互动、图文音视立体推送，一个上下联动的立体传播矩阵，一个同向发力、同步发声、同频共振的传播体系雏形初现。

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　　在“融”中发展，在“合”中创新。市融媒体中心筹建以来，我市新闻舆论宣传逐步实现报台融合、传统媒体和新媒体融合、线上线下融合，一系列“叫得响、传得开、立得住”的融媒体产品不断涌现——

　　不久前举行的中国南昌国际龙舟赛，市融媒体中心统一调度进行全媒体报道，打通了南昌日报社、南昌广播电视台内容产品渠道，实现信息一次采集、多种生成、全媒体传播，全网流量累计突破千万。赛事期间，“洪观新闻”客户端推送的直播总观看量超200万，“洪观新闻”微博账号发布的相关内容浏览量超75万，线万。“洪观新闻”抖音、视频号相关稿件总播放量超500万。

　　今年“五一”，南昌一跃晋升网红城市TOP10行列。紧跟网络热点，市融媒体中心通过传统媒体与新媒体矩阵相融合的方式，适时推出“南昌如何成为网红城市”的报道策划，邀请专家学者、政府工作人员、企业家代表和市民代表等来到演播室参加文化沙龙。新媒体通过短视频、微博话题等形式迅速传播，《南昌日报》等传统主流媒体进行权威深入解读，助力南昌从网红走向“长红”。

　　通过线上线下相结合的方式，市融媒体中心策划推出了“特种兵旅游之一天免费逛吃南昌”活动报道，目前已连续举办5期。线上，通过新媒体向全国发出免费游南昌的邀请，累计吸引了7.8万网友报名。线下，联动南昌知名景点、网红餐饮、优秀企业，为旅游特种兵提供免费吃喝玩乐体验，记者和主持人则化身城市推荐官。据统计，“洪观新闻”微博账号发布的该活动相关线万米乐m6，登上同城热榜。“洪观新闻”抖音号发布的视频播放总量突破650万，亦登上同城热榜；“洪观新闻”微信视频号相关内容累计播放量破160万……

　　下一步，市融媒体中心将继续完善各项机制，推进南昌日报社和南昌广播电视台各类资源深入整合，保障融媒体中心健康有效运行。继续推进技术研发，不断完善系统各项服务和运用功能，为市融媒体中心建设提供强大的技术支撑。继续加强全媒体传播矩阵建设，打通省融媒体推进中心，推动县级融媒体中心和市直单位新媒体的策、采、编、发业务全面接入。

　　经过2—3年运营，“洪观新闻”客户端下载量将达到400万、微信微博粉丝共达到500万、抖音号粉丝达到800万，主要传播平台用户与粉丝数突破我市总人口的50%米乐m6，成为宣传党的主张、反映人民心声、服务基层治理的主流舆论阵地，成为在全国具有较强影响力和省会特色的市级融媒体中心。

　　来源：洪观新闻客户端·全媒体记者熊婷婷 殷思萌/文 成奔 喻云亮 杨紫韬/图

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